Interview  Hendrik Roozen

Roozen van Hoppe – nieuwbouw De Leyhoeve

‘Het ziekbed van mijn vader heeft geleid tot De Leyhoeve’

 

In de jaren zestig werd het zand en grind via het Wilhelminakanaal aangevoerd bij bouwmaterialenhandel Roozen van Hoppe in Haghorst. Eigenaar Hendrik Roozen nam het bedrijf in 1989 over van vader Roozen en moeder Van Hoppe. Roozen van Hoppe kijkt nog steeds uit over het kanaal, maar het bedrijf is inmiddels uitgegroeid naar een organisatie gericht op bouw en ontwikkeling.

 

Op de kleuterschool wist Hendrik Roozen al dat hij, net als zijn vader, stenen wilde verkopen. Na zijn studie HEAO startte hij zijn carrière dan ook in het bedrijf van zijn vader en moeder. Het liefst nam hij direct plaats op de directeursstoel om te laten zien wat hij kon, maar zijn vader gaf hem een overall, de sleutels van een volgeladen vrachtwagen en de mededeling dat hij die de volgende ochtend om 4.00 uur kon rijden. Na dit een paar jaar te hebben gedaan, kreeg hij zijn eigen auto en mocht hij op pad langs alle aannemers die nog niet op de debiteurenlijst stonden. Toen het zover was dat Hendrik het bedrijf overnam, werd de corebusiness van het verkopen van bouwmaterialen verlegd naar het bouwen zelf.

 

Totale transparantie

“We zijn gebiedsontwikkelaar geworden en dan met name voor bedrijven- en logistieke terreinen. Dit betekent ontwikkelen en uitvoeren van koetjesgrond tot eindoplevering. De grond maken we bouwrijp, we zorgen voor de planontwikkeling en uiteindelijk ook voor de bouw van de hallen, kantoren en logistieke centra. De totale projecten kunnen we realiseren, omdat we ons eigen bouwbedrijf hebben, eigen betonmortel en prefab produceren, een vloerenbedrijf, dak- en gevelbedrijf en dakdekkersbedrijf hebben en verschillende vormen van afbouw leveren”, legt Hendrik Roozen uit. Ondanks deze grote ontwikkeling zijn er bij Roozen van Hoppe geen gelaagde structuren, verborgen agenda’s en oeverloze directievergaderingen, maar alle papieren op tafel en allemaal de schouders eronder, wel met structuur natuurlijk. “Iedere klant, of het nu om een hal van 100 m² of een warehouse van 100.000 m² gaat, krijgt evenveel aandacht. We zijn een dienstverlenend bedrijf en dat willen we ook uitstralen. Daarom brengen wij het volledige bouwtraject op voorhand op risico volledig transparant in kaart. Niemand is ons iets verplicht.”

 

Uit de hand gelopen hobby

Roozen van Hoppe is hiermee zeker niet traditioneel ingesteld en denkt graag out of the box. Een aantal jaren geleden is er daardoor een nieuwe, geheel andere en erg belangrijke tak aan het bedrijf toegevoegd: het ontwikkelen en exploiteren van woonlandschappen voor senioren waarbij zorg en hospitality samenkomen. “Het volgen van trends doen we niet aan, wij zetten ze liever. Dingen die niet bestaan willen wij graag uitvinden. De Leyhoeve is hier een voorbeeld van. Eentje met een persoonlijk verhaal. Tijdens het ziekbed van mijn vader ging hij ziekenhuis en verpleegtehuis in en uit en mijn moeder werd hier heel ongelukkig van. De zorg zou toch anders moeten kunnen. Zo ontstond het idee voor het woonlandschap met woningen, horeca, zorg en andere faciliteiten onder één dak. Het uitgangspunt was dat ouderen nooit van hun partners gescheiden mogen worden. In oktober 2014 startten we met de bouw van de eerste Leyhoeve, in Tilburg, en ook de zorg en horeca hier verzorgen wij met onze eigen mensen. Ik wilde goed voor mijn moeder zorgen en inmiddels mogen we dat ook doen voor 400 andere moeders.” Deze plannen bleven niet onopgemerkt. Andere steden benaderden Roozen van Hoppe voor hun eigen Leyhoeve. In Groningen is inmiddels de bouw gestart en er volgen nog acht andere steden. Ook zitten Hendrik en zijn team regelmatig aan tafel met de beleidsmakers van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport en staatssecretaris Martin van Rijn om de veranderingen in de zorg echt handen en voeten te geven.

 

Intensieve samenwerking

Bij de ontwikkeling van de Leyhoeve op verschillende locaties is Vogels Bouwmanagement een van de vaste adviseurs. “Vogels Bouwmanagement is voor ons een echte bouwpartner. Waar andere bedrijven hen eenmalig of soms enkele malen inschakelen voor een project, vindt onze samenwerking dagelijks plaats. Dennis Vogels schuift regelmatig bij ons aan tafel bij nieuw te ontwikkelen ideeën. We horen graag zijn advies over materialen en het gebruik daarvan. Vervolgens maken wij een grove begroting die Vogels Bouwmanagement uitwerkt tot een specifieke begroting die we overleggen aan de opdrachtgever.” Ook als Roozen van Hoppe nieuwe bouwmethodieken bedenkt, zoals prefab betonconstructies gecombineerd met alle vormen van luchtbehandeling die toegepast worden in prefab of het recyclen van prefab, denkt Vogels Bouwmanagement mee. “ Nagenoeg alle panden die wij de afgelopen tien jaar hebben gebouwd zijn voorzien van WKO-installaties. Ook daarin willen we voorop lopen en zijn we verder dan gemiddeld. Vogels Bouwmanagement heeft veel goede ideeën over installaties, ledverlichting en zonne-energie. We streven naar een zo laag mogelijke energierekening van onze klant en dat bereiken we zo.”

 

Belangrijke kernwaarden

Voor Hendrik werkt het erg prettig dat Vogels Bouwmanagement altijd bereikbaar is. “Ze zijn betrouwbaar en flexibel. De bouw is altijd spannend en als er geschakeld moet worden dan is Dennis of een van zijn collega’s er. Die flexibiliteit en betrouwbaarheid zijn voor ons kernwaarden waarom we met Vogels Bouwmanagement samenwerken. Om deze te kunnen behouden is het van belang voor Dennis om zijn bedrijf gezond te laten groeien en niet te groot te worden.

 

Kroegtijgers

De samenwerking is intensief tussen de twee partijen en Hendrik hoopt deze over 20 jaar nog te hebben, zoals het hele bouwteam rondom Roozen van Hoppe in elkaar zit.

 “Een goede samenwerking heb je voor het leven en als je dan ook nog het nuttige met het aangename kunt combineren is dat mooi. Daarom starten en eindigen wij een project altijd in de kroeg. Daar ontstaan vaak de beste ideeën.”

 

Tip van Hendrik

“Een soortgelijk project als de Leyhoeve behoeft een lange en intensieve voorbereiding op alle facetten, dus zeker niet alleen bouw. Voordat de schop voor Leyhoeve Tilburg de grond in kon, waren er 10 jaar verstreken. Bereid je heel goed voor op zoiets en ga niet over één nacht ijs. ‘’

Een andere tip is: ‘’wees totaal transparant in alles wat je doet.”

 

 

 

 

 

Uurtje sparren met Dennis?

Bel direct naar 013 870 00 76 of mail naar dennis@vogels.nu