Interview Marc Houter 

Gemeente Tilburg – Sloop en herindeling terminal Vossenberg

‘Als grote organisatie zijn wij juist op zoek naar een laagdrempelige, benaderbare bouwpartner’

 

Als zesde grote stad in Nederland heeft Tilburg ruim 207.000 inwoners. Daarmee is de gemeente Tilburg een grote organisatie met ongeveer 2000 medewerkers die zich inzet voor burgers en ondernemers binnen de stad en de dorpen Berkel-Enschot en Udenhout, behorende bij de gemeente. Veiligheid, leefbaarheid, stedelijke ontwikkeling en cultuur zijn enkele onderwerpen waar de organisatie zich gericht mee bezig houdt.

 

Om Tilburg aantrekkelijker en leefbaar voor burger en ondernemer te maken is projectleider Openbare Ruimte Marc Houter dagelijks druk met de stedelijke ontwikkeling. Parken, speeltuinen, wegen, riolering, nieuwbouw en verbouwingen zijn projecten in zijn portefeuille. Door iedere dag weer intensief bezig te zijn in de gemeente Tilburg weten Marc en zijn collega’s exact wat er speelt, wat er te doen is en waar probleemgebieden zijn in Tilburg. De gebiedskennis is heel groot en hier kunnen ze dan ook direct op inspelen. “Resultaatgerichtheid is erg belangrijk voor ons. We pakken zaken op, pakken dan meteen door en gaan ermee verder. Een andere pijler waar we ons binnen onze tak van de gemeente op richten is samenwerken. Waar we voorheen nog met een hele verdieping werkvoorbereiders werkten, zetten we nu steeds meer op de markt. De gemeente voert de regie en de markt doet het werk”, legt Marc Houter uit.

 

Vruchtbare samenwerking

Zo ontstond in 2011 het samenwerkingsverband tussen de gemeente Tilburg, Wil Versteijnen en Vogels Bouwmanagement. Op dat moment was Vossenberg braakliggend terrein en zou ingericht gaan worden als industriegebied. Hier zou Versteijnen de containerterminal gaan bouwen aan het Wilhelminakanaal. “Als gemeente zijn wij eigenaar van de grond en moesten de grond bouwrijp maken en de kade bouwen, zodat Versteijnen vervolgens de terminal kon bouwen. Vogels Bouwmanagement heeft de complete voorbereiding en het bouwmanagement gedaan.” Inmiddels werkt Vogels Bouwmanagement voor meerdere collega’s van Marc en ook Marc zet hen nog steeds in en dan vooral voor sloopwerkzaamheden. “De goede referentie van Wil Versteijnen, het goede verhaal van Vogels Bouwmanagement en het goede gevoel bij ons zorgden ervoor dat wij geen enkele twijfel hadden om de samenwerking aan te gaan.”

 

Constructief denken en bouwen

Bij de eerste kennismaking was Vogels Bouwmanagement net verhuisd naar het pand in de Reeshof en was er zo’n vier man werkzaam binnen het bedrijf. “Dennis was nog alles ineen, eigenaar, werkvoorbereider en projectleider. De communicatie is tot op de dag van vandaag goed. Of het nu gaat om Dennis Vogels zelf of een van zijn collega’s, we weten elkaar snel te vinden telefonisch, per e-mail en bij bouwvergaderingen. Vogels Bouwmanagement laat niks liggen en pakt alles snel op. Technisch gezien en gedurende het proces blijven ze meedenken of dingen beter en efficiënter kunnen. Ze denken constructief mee over verbetermaatregelen. Dit kunnen ze doen, omdat ze vakinhoudelijk alle kennis in huis hebben. En als iets niet duidelijk voor ze is, laten ze dit ook weten en stellen ze de juiste vragen om het nodige boven tafel te krijgen. Tijdens de uitvoering ligt er een duidelijke planning en door de juiste sturing wordt deze gehaald. Daarnaast is het erg prettig dat de mannen van Vogels Bouwmanagement erg toegankelijk zijn en een no-nonsense instelling hebben.”

 

Groei niet te groot

Voor Marc en dus ook voor de gemeente Tilburg werkt het goed dat Vogels Bouwmanagement benaderbaar is en de lijnen kort zijn. Marc zijn advies voor Vogels Bouwmanagement is dan ook om niet te groot te groeien. “Dennis Vogels heeft de afgelopen jaren goede stappen gemaakt door te groeien en de feeling met het bedrijf goed weten te behouden. Wanneer hij zo groot groeit dat hij directeur is met heel veel projectleiders onder zich, raakt hij dat gevoel kwijt en misschien kunnen ze dan ook niet meer zo goed voldoen aan de slogan waar ze voor staan. Wanneer ze de weg blijven volgen die ze zijn ingeslagen voorzie ik een florerende toekomst. Dat is natuurlijk ook afhankelijk van de economie en de partners waar ze mee samenwerken. Alhoewel Vogels Bouwmanagement tijdens de crisis is gegroeid en toen risico heeft durven nemen. We hebben veel geluk dat we als Tilburg dit soort ondernemers hebben.”

 

Tip van Marc

“Wanneer je als organisatie op zoek bent naar een partij om mee samen te werken bij bouwprojecten, zorg dan dat je zoekt naar een partij die laagdrempelig is en makkelijk in de communicatie. Daarom beveel ik Vogels Bouwmanagement regelmatig aan bij collega’s die bezig zijn met openbare ruimten en stedelijke ontwikkeling.”

 

De sleutel tot succes

“Een anekdote heb ik nog wel, maar dat zal vooral Casper minder leuk vinden”, lacht Marc. Casper was net enkele dagen werkzaam als bedrijfsleider bij Vogels Bouwmanagement. Er was een bezichtiging voor aannemers bij een school in de Reeshof die gesloopt zou gaan worden. Dit was een mooie klus voor Casper. Ik overhandigde hem de bos met sleutels en toen hij de deur wilde openen, bleek de sleutel niet te passen. Casper ging het hele pand rond om alle sleutels te proberen, maar zonder resultaat. Na nog een rondje was de conclusie dat de deur dan maar geforceerd moest worden. Dennis die er ook bij was, vroeg de aannemers om een koevoet en hij zou de deur wel even openbreken. Na een kwartier wroeten was deze eindelijk open. Later bleek dat er krakers in het pand zaten en dat zij de sloten hadden vervangen. Zij wilden ons de volgende keer wel laten zien hoe je een deur openbreekt. Sindsdien krijgt Casper de sloopprojecten en wordt hij nog regelmatig fijntjes aan dit voorval herinnerd.”

 

 

 

 

 

Uurtje sparren met Dennis?

Bel direct naar 013 870 00 76 of mail naar dennis@vogels.nu