Interview Reynier Van Bommel

Schoenfabriek Wed. J.P. van Bommel – Verbouwing bedrijfspand

 

‘Voor de verbouwing liep je van ruimte naar ruimte, er was geen geheel’

De geschiedenis van Schoenfabriek Wed. J.P. van Bommel gaat terug tot in de 16e eeuw als de schipperszoon Reynier van Bommel lid wordt van de ambachtsgilde in Breda. Naar alle waarschijnlijkheid is hij toen als schoenmaker begonnen. Vele generaties volgen die de ambacht van het schoenmaken voortzetten. Momenteel leidt de negende generatie Van Bommel, de broers Reynier, Floris en Pepijn, de schoenfabriek.

 

Schoenfabriek Wed. J.P. van Bommel bestaat inmiddels uit drie bedrijven. Het is de enige schoenfabriek in Nederland die op ambachtelijke wijze zo’n 150.000 paar schoenen per jaar vervaardigt. Daarnaast is Van Bommel een groothandelsbedrijf met design, verkoop, marketing en aftersales binnenshuis. Als laatste zijn ze een retailorganisatie met 7 eigen winkels en een webshop. “Wij geloven dat wanneer je eerlijk zaken doet, alles vanzelf goedkomt”, vertelt algemeen directeur Reynier van Bommel. “Ons doel is om onze leveranciers, afnemers en consumenten te helpen. Dit doen we door naar eer en geweten een mooi product voor een commerciële prijs te maken.”

 

Grote, diverse collectie

Door de brede, algemene collectie van zowel Van Bommel als van Floris van Bommel kunnen ze hun winkels volledig vullen, iets wat je niet vaak ziet bij merken. “Onlangs hebben we onze eerste winkel in Antwerpen na negen jaar volledig verbouwd. We doen actief ons best om een niet te grote hit te hebben met een bepaalde schoen. Op deze manier kunnen we een winkel van 120 m² blijven vullen met enkel Van Bommel schoenen.” Van Bommel houdt de laatste trends en ontwikkelingen binnen hun vakgebied nauwlettend in de gaten en wanneer mogelijk springen ze hierop in. De grote trend van dit moment is het gebruik van afvalmaterialen. Van het materiaal uit de plastic soep maalt men garen om te gebruiken voor sneakers. “De MVO-trend zet zich steeds verder door en dat is een goede ontwikkeling. Een andere ontwikkeling die we zien is dat de klassieke herenschoen weer steeds meer aan populariteit wint. De afgelopen jaren waren het vooral de sneakers die het straatbeeld bepaalden en daar begint nu langzaamaan verandering in te komen.”

 

Van 800 naar 7000 m²

Toen de schoenfabriek in 1951 compleet afbrandde, liet de grootvader van Reynier een nieuw pand bouwen van ongeveer 800 m² op de huidige locatie in Moergestel. De vader en ook Reynier en zijn broers kochten in de loop van de jaren steeds meer buren op en zo breidde de fabriek uit tot 7000 m². Een nadeel was dat deze verschillende panden nooit goed met elkaar verbonden waren tot een geheel. “Dit was een van de redenen om ongeveer zeven jaar geleden te gaan verbouwen. Het originele pand was ingericht en voldeed nog aan de Arbo-omstandigheden van de jaren 50. Ook dat mocht anders. Via een positieve referentie van Wil Versteijnen, besloten we Vogels Bouwmanagement in de arm te nemen. Bijna twee jaar lang was Vogels Bouwmanagement dagelijks bij ons over de vloer. Technische tekeningen, het kiezen van materialen en leveranciers, bouwbegeleiding en oplevering, ze verzorgden het gehele plaatje.”

 

Uitbesteden is besparen

De reden om voor een partij als Vogels Bouwmanagement te kiezen was voor Reynier van Bommel niet veel anders dan voor andere opdrachtgevers. De schoenmaker blijft in dit geval echt bij zijn leest. “Wij zijn goed in schoenen maken en verkopen, een pand verbouwen doen we er niet zomaar even bij. Dat kost veel tijd. Vogels Bouwmanagement heeft de expertise en levert fullservice. Het was heel prettig dat wij met niemand anders hoefden te schakelen. Ook toen wij twee keer te maken kregen met een faillissement van onze W-installateur verwees Vogels Bouwmanagement ons door naar een gespecialiseerde advocaat. Het alles in huis hebben, gaf als enige beperking dat Vogels Bouwmanagement niet de goedkoopste partij was. Anderzijds heeft het ons ook een hoop geld bespaard, omdat zij veel zaken slimmer aanpakken dan wij zouden doen bij een bouw en zij de taal van aannemers en uitvoerders spreken. Die is veel anders, harder eigenlijk, dan bijvoorbeeld met onze klanten. Dat zijn wij niet gewend en voor je het weet betaal je te veel.”

 

Wijze raad

Door de langdurige samenwerking heeft Reynier Vogels Bouwmanagement van een afstandje zien groeien en professioneler zien worden gedurende die periode. Dennis Vogels groeide van partner door naar eigenaar en het bedrijfspand verhuisde van Hulten naar Tilburg. “Wat mij opviel is dat Dennis als eigenaar beschikt over enorm veel algemene kennis en daarmee was hij toentertijd de belangrijkste persoon binnen het bedrijf. Hij zou eigenlijk een kopietje van zichzelf moeten hebben. Wat ik hem zou willen meegeven is dat wanneer je doorgroeit met een beperkt aantal mensen om je heen, je een plafond bereikt. Het is van belang om meerdere en de juiste mensen om je heen te verzamelen en die dan ook veel verantwoordelijkheid te geven. In het begin is dat moeilijk, maar wanneer je over een bepaald punt heen bent, is het zoveel leuker.

 

Tip van Reynier

“Verbouwen, doe het vooral niet alleen. Je bespaart er veel geld mee door het uit te besteden aan een partij als Vogels Bouwmanagement. Het lijkt heel leuk om te doen, maar met het uitkiezen van stenen, ramen en tegels ben je er nog lang niet. Daarnaast is het essentieel om goed contact te houden met de partij die je inschakelt. Vogels Bouwmanagement heeft ons constant betrokken gehouden en wij voelden ons als opdrachtgever dan ook erg serieus genomen.”

 

Wist je dat…

Schoenfabriek Wed. J.P. van Bommel onlangs het energielabel A op het pand heeft gekregen? Door de verbouwing heeft het pand dubbel glas, is het pand goed geïsoleerd en is er een nieuw koelings- en verwarmingssysteem geplaatst.

 

 

 

 

 

Uurtje sparren met Dennis?

Bel direct naar 013 870 00 76 of mail naar dennis@vogels.nu